方叶章等三星导师们都看向了木朝明。
“我保留意见，这些知识虽然很有道理，但这些都不是苏木老师自己研究出来的，他只是站在了巨人的肩膀上，所授知识目前也仅限于灵徒之内。对灵者灵长的经验，怕是不多，指导他人修炼不是那么简单的，指导失当，轻则受伤，重则失去生命。
三星导师指导的都是灵长巅峰的准灵师存在，至关重要，我是很希望有一名同事分担压力的，很多时候都得麻烦清源翰前辈帮忙。
我觉得院长最好去征询一下他本人的意见。”
木朝明说道。
“不错，肯定是要询问苏木老师本人的意见。”
清随风连忙联系上了慕苏凌。
此时慕苏凌正被一群人包成一圈护着离开。
看到他们一身百炼钢甲上铭刻的青龙印记，慕苏凌就知道了他们的身份来历，四象部队之一的青龙部队。
每一个成员都是灵长级别的存在，据说其首领是灵师级强者。
收到清随风的短信，慕苏凌考虑了一会。
有万灵之眼在，灵宗的问题他都能一眼找出，但他确实没有相关经验。他距离灵徒，只差最后的肉身滋养拥有千斤之力了，由他刻意操控加速，预计再有两三个小时也就差不多了。
一星导师指导的多为灵者巅峰和灵长初阶，倒是刚好合适他积累经验。
便直言回道我确实没什么指导经验，一星导师正好。
回到住所，慕苏凌就发出了一张早就整理好的试卷。
学院官网，出现了一个帖子，刚出现一秒就被管理员发现直接加精置顶。
因为这个帖子的发布人，是苏木
新知识点试卷，任何人都可无偿下载。
试题一，以下万灵，哪一个种族，最难出现冰属性体质，并说明理由。
一，百草龟，二，微波炉，三，火萤虫，四，冰蛙，五，火烛鬼，六，水蜘蛛，七，电冰箱。
试题二，以下万灵，哪一个种族最适合当娱乐类万灵，请说明理由。
一，电冰箱，二，妙蛙草，三，万花筒，四，摄像机。
试题二十，灵徒，灵者，灵长三个境界，每餐需要吃多少食物是普通人的多少倍为什么要吃那么多的食物
试题二十一，猜测万灵的诞生原因。
试题三十，每日的修炼时长由什么决定
这三十试题，在短短的时间内就席卷全城，无分老少，大家都踊跃答题。
明明大多试题以前也有过，但在慕苏凌的新知识冲击下，这些试题也变得新奇起来，十分有趣，又发人深省，更何况这还关系到可能被慕苏凌收为弟子。
一个小时后，答题热度稍微减低一点后，又一个消息引发了全城关注。
那就是一百名少年的筛选。
要参与筛选的家长首先要为少年报名，只要符合标准就会被公开成绩履历，性格特点这部分资料放在学院官网上，让任何民众进行投票。
报名时间半个小时，足够考虑了。
灰土城的少年有一千万，十岁的在六十万之间，其中积累了0至2单位灵力之间的少年，在五万左右，几乎全员报名了。
这还是官方严格规定了不准自废灵力，不然肯定有愿意赌一把的家长或少年散掉自己的灵力。
报名的少年太多了，经过筛选条件，综合评优以上的，也远远超过一万人。
再细细筛选其中心性较为坚强的伙伴，挑选在了一万人。
这一万个少年，都是灰土城最为优秀的少年了。
尤其是其中远近驰名的少年神童，没几分钟就得到了数万投票。
三个小时，差不多全城感兴趣关注的民众都投完了票，数据定格。
而此时，慕苏凌正在观看自己体内的变化。
就在刚刚，他的身体受到灵力滋养终于达到了灵徒标准，身体发生了明显的蜕变，力量速度肉身强度等等，都提升了一倍，一瞬间就从十六岁的少年体质，达到了三十岁壮年男子的体质。
终于达到了灵徒，十大经脉强度也提升了十分之一左右，不知道他现在吸收灵力的效率，能够达到多少
念头一起，附近的灵力开始被慕苏凌被动本能的吸收，如呼吸空气一般，而在慕苏凌的刻意控制下，有更多的灵力从十个不同的角度涌入，每一秒，都是他这十条经脉所能承受住的最佳程度浑浊灵力，多一缕，多流转半秒，乃至偏移一丝，经脉就会受到细微损伤。
这是慕苏凌这两天的额外收获，他用两天的时间，就完成了一百灵力的积累，凝聚于双肩，双腿，胸口等十个部分，顺其自然的滋养全身。
而后两天凝练出的灵力，则被细分为一丝百分之一缕，用来小心滋养脆弱的经脉，直到刚刚，才在灵徒的蜕变下获得了明显的阶段提升，大约消耗了十万丝左右，也就是十单位的标准灵力。
消耗不大，但对心神消耗极大，即便以慕苏凌的特殊和灵宗级灵力操控，每天最多也只能细致操控一小时，还得分五六次进行。
慕苏凌乃是世界之躯，修炼无限万灵，全身都可存储灵力，但对现在才灵徒的他，只有经脉才是效率最高的积累方式，这个世界的人体，根据经络重要性分为十二正经等十四条主要经络，共365个正穴，和一万两千八百其他穴位，分部与人体的每一个角落，倒是与他原先所在的世界有微妙的不同。
动植物和万灵也都有些细微差别，但整体而言是不影响什么。
不过对慕苏凌而言是不存在差异的，优先度只看路径上的灵力容纳程度，这十条路径就是慕苏凌研究出来的最佳滋养路径，经脉平均直径差异最小，容纳程度最高，整体的吸收速度应该能提升个百分之五吧。
不用操控的本能吸收，和极限吸收是完全不同比的，效率相差百倍。
以后能他操控能力上升，能同时控制更多的路径，配合这十大路径，就能再次提高效率。