罗力想了想道：“采取分红入股的方式怎么样？”
“分红入股？”
“对就是分红入股我早就有想法想把‘老罗头’从‘罗记’整体拆分出去由常丹具体负责受总公司‘罗记’控股工人采取入股分红的形式对企业入股年终分红增强工人对企业的归属感！”
“怎么会忽然这么想？我记得之前市企改办有过这样的建议市里想通过企改办入股被你拒绝了！”严军疑惑的道。
罗力笑道：“这是两回事市里要入股就算他们给出再好的政策我也不会同意我需的是一个完全听我指挥完全独立自主的民营企业我要百分之一百的指挥权让他们入股那些官老爷懂管理？懂发展？我怕会成为‘老罗头’未来发展的最大阻力所以无论他们给出多大的利好我都不会同意。
但是采取工人分红入股的形式却不同企业拥有独立的经营自主权工人只分红不参与管理如果不认同企业发展理念可以撤出股份在行使劳动权的同时只享受既得利益并不影响其它。
‘老罗头’本身所用的工人就是原丰源食品厂的工人我们接手丰源食品厂既要负责工人的社会保限还要支撑企业发展虽然从市政方面得到了大量的政策倾斜和免费的公共资源但是一个企业的发展没有凝聚力和核心动力是不可能发展得更好。
丰源食品厂早年间是丰源的明星企业就是因为经营不善才最终被市场淘汰实行改制工人素质参差不齐。
前段时间常姐跟我汇报过情况工厂大多数工人还是能够按照咱们的管理严格要求自己尊守制度但是也有部份人不守规矩这是国企制度下留下的弊端。
现在丰源食品厂时代已经成为过去企业改革后由原来的国营企业向私企转型很多人还不适应当惯了‘大爷’再让这批人以小老姓的身份参加生产他们不适应。
吃‘大锅饭’吃习惯奸懒谗滑的主大有人在正好趁这次分红入股把这些人清除出去‘老罗头’我是打算向现代化企业进行打造的这个产品的实用性受欢迎程度大有作用。
未来‘老罗头’系列产品以油炸辣椒为主打同时发展多元产品形成以佐餐、调料涉及民生为综合体系的大型企业涉及民生各个层次所以‘老罗头’作为独立的品牌必须作为‘罗记’的主打品牌发展。”
严军听得半晌没有回过神来当初罗力参与丰源食品厂改制的时候他还持不同意见认为罗力有些不自量力从华龙手中虎口夺食实为不智可是现在看来罗力的选择是多么的正确。
他以‘老罗头’这个产品为切入点直接帮助市政解决了丰源食品厂的企业改制华龙集团形成鲜明的对比一举赢得市政的支持从中获取大量的政策倾斜和公共资源与丰源市政进入蜜月期。
罗力的运作与手段都是让他佩服的‘罗记’能够在这一年多的时间滚雪球的发展全是罗力控纵他的大局观严军自叹不如。
‘老罗头’现在异军突起直接盖过‘罗记火锅’这个罗力早期起步的餐饮行业严军都是没有想到的。
他接手‘罗记’就是从省城的‘罗记火锅’开始随后主导‘罗记大卖场’虽然取得了相当不错的发展但是从长远发展来看‘老罗头’这个品牌的发展未来绝对会盖过‘罗记大卖场’。
‘罗记大卖场’充其量不过是流通业中的零售企业而‘老罗头’一但发展起来之后按照罗力现在说出的规划他是剑有所指目标是把‘老罗头’这个品牌打造成涉及老百姓日常生活的民族品牌两相比较哪个发展机遇更好一目了然。
严军不由倒吸了一口凉气罗力的心实在是太大了。
严军道：“这么说你要籍此机会整顿清理为未来打好基础。”
罗力点了点头：“‘老罗头’前身是丰源食品厂要把它打造成民族企业中的标杆就必须肃清老观念把一切不稳定不利于企业发展的因素全部清理出去。
分红入股是一种形式也是让工人有一种归属感同时肃清余毒更能解决我们当前发展资金不足问题一举三得！”
严军道：“既然决定下来就开干我举双手支持你。”
罗力不是无的放矢这次分红入股的事他已经考虑了有阵时日常丹在管理‘老罗头’的时候内部不和谐因素一直都存在只是因为有些东西是历史积弊她还没有想好怎么解决。
罗力这次就是要大刀阔斧的解决这一历史遗留问题。
丰源食品厂在改制过程中因为涉及面太大市政方面在年前又要求稳定很多积弊一直留存。
例如食品厂管理层很多矛盾一定遗留至今尤其是丰源厂原厂长程广平那一批人在改制过程中一直没有妥善解决。
当初罗力与程黑子发生矛盾时与程广平他们家发生摩擦罗力火力全开搞得程广平焦头烂额两方至此结仇。
丰源食品厂改制后程广平调离管理层但是他担任食品厂厂长时期所用的管理层人员都是他的亲信‘罗记’接手食品厂后有些人在背地里搞鬼捣乱层出不穷。
常丹为此警告过一些人但是还是有些家伙捣乱罗力早就想肃清这伙人正好借这个机会以正视听。
7月15号在经过几天的布局之后常丹召开了‘罗记’第一次全体职工大会。
“老罗头”要实施分红入股早在两天前就公布出来这次召开职工大会全体工人议论纷纷具体怎么分红入股还没有具体公布出来今天召开这个会议就是公布实施办法。
‘老罗头’这段时间取得可喜可贺的成绩工人们干劲十足现在又在实施分红入股着实让工人感到兴奋。
因为自罗力接手丰源食品厂后工人工资正常开而且要比过去多开了两成加班还有加班费现在又实施分红入股更是增加了工人的收入。
所以很多人翘首期待同样也有人心怀叵测！