第一笔趣阁 > 穿越小说 > 神级咨询师 > 正文 第九十五章 新思维,新模式
  “那方案真的是你提出来的?那依你看我们刺桐市有没有什么好的发展机会?你就当做是平常的聊天放心的说大胆的说吧。”张惪江还是不死心决定问一下杨兴国看得出来他对于刺桐发展的看重真心也好私心也罢至少这一刻人家确实是虚心求教。

  这个时候李建国出来救场了“杨同学你也是刺桐人如果有好的方案方法还是希望能为家乡做点儿贡献。刺桐的情况你也清楚没有什么资源在发展方面政府也是盲人摸象啊!”

  张惪江看着杨兴国此时也是一脸期待他一大把年纪了今天舍得下脸面来向一个小儿请教本身就已经将姿态放得相当的低了。

  杨兴国被二人看得心里发毛要知道他们再不济官面上的位置也是摆着的。

  帮还是不帮这是个问题。

  杨兴国陷入了两难的境地之中。

  说实话后世家乡发展的尴尬他是知道的。

  李建国的话从大义上来说自然也没有错!只是他为什么要出面就凭一个莫虚有的大义?套句老话来说:不在其位不谋其政!他杨某人以何种身份出现在这场惊天策划案中圆的亦或是扁的?

  别看杨兴国如何意气风发在工厂里指点江山但说到底他就是屁民一个更确切的说是一个学生充其量也就是一介热心市民。这种城市发展的方案不应该是他一个市民所能操心的。

  花了大精力做出来的方案结果被人家以一个大义直接拿走他连出现在方案的提案者名字栏中的机会都没有要知道在中国的体制内这种方案是由政协委员提的到时候只会假手他人让他人成名而已。

  其实他不是不关心家乡发展可支持家乡发展有很多种方式最直接的就是在家乡投资可惜他现在没有钱因此有心无力。不想说的最主要原因是他的方案用一个就少一个他希望能够将利益最大化他真心不想白忙活做圣母。况且为了实现重生过来发的宏愿他必须需要资金的支持需知道一分钱难倒英雄汉。没有资金就算是知道后世走势也只能干瞪眼这也是他不择手段的要股份的原因。既然前面25%干股都被党组会给否了就更别说实权股了他们一定也没办法通过这样子只要把珠海拿出来做挡剪牌他们自然会知难而退。

  思定之后他抬起头来缓缓的说道:“珠海是在给我实股之后我才给他们这个方案的!”

  说完这些他似乎卸下了千斤重一样。之前李建国这么说是在逼他的宫可是现在他这么说又将选择权交给了张惪江他们。

  杨兴国看到张惪江面露为难自然就知道这更加不可能了因此他也不好多说什么这个时候说话恐怕只会刺激张李二人。

  良久张惪江才失望的摇了摇头他似乎想不出来好的解决方法低沉的说道:“抱歉恐怕我真的没有梁胆大的胆子。”

  “没事我能理解体制内的难处!”杨兴国笑了笑道。

  张惪江语塞看来杨兴国也是个明白人他已经知道了自己的处境。被一个小辈如此理解他的内心酸甜苦辣麻五味齐上。

  “市长那这合同怎么办?”李建国知道此时市长正有点儿失望因此不确定的问道。

  “签与不签还是看杨小子的意思吧如果他愿意做我们就签如果不愿意做那我们也没办法。”张惪江交代道。

  杨兴国看到意兴阑珊的张惪江心里也是很过意不去张惪江有他的难处而他也有自己的立场这无关乎个人感情在公事面前很多时候私情得放一边更何况他们之间其实并无太多的私情。

  他过意不去纯粹是看在一名克已为公、认真做事的老人的份上。

  是否有其它模式?

  一个可以替代股权的模式?

  在晋江鞋厂这个活生生的现实面前杨兴国觉得全部项目都要求股权可能不太现实毕竟每个项目的相关方都不是一般豪爽的。他知道刺桐政府这边比较保守在政策上也没有珠海特区先行先试的保护金牌所以主管在处理政务上非常的束手束脚特别是涉及到国有资产处理的时候。

  晋江鞋厂的产品就是鞋子它的客户直接是终端客户说白点其实就是做零售。

  想到零售他想到了后世著名的c to c、o to c等各种零售模式这其中有不少姣姣者如阿里巴巴而鞋子、服装绝对是阿里上面的两大品类其销量之大足见一斑。

  虽然阿里之类的是依托于互联网而兴起的但杨兴国觉得可以在85年代建立一?支专门负责零售的团队到时候可以快速的转型抢占互联网零售的先机。

  虽然这个方案费时费力他之前也不想弄但一旦弄起来了他在85年代那可以称得上是开创专卖先河。他可以开个先做个鞋子的专营网店然后以添油战术往网站上加品类同时扩大线下的产品工厂实在是一举多得。

  他知道后世有营销模式那么是否可以尝试产销分离的代工模式呢?代工模式在后世最典型的就是苹果了他们自己没有工厂只负责研发与销售控制发布渠道即可。

  想到这里杨兴国定下心来他觉得他可以开始组建零售团队了。

  这样一来势必需要供货商如此就可以解决晋江鞋厂的亏损问题。

  其实杨兴国对于没有足够的资金把晋江鞋厂给盘下来还是感觉挺可惜的毕竟鞋子没有什么技术含量非常容易复制这从后世的361等诸多品牌崛起之路可以得见。

  不过话又说回来了后世的安踏等公司当公司规模达到了一定程度之后不都是转而经营品牌吗?

  就算是苹果这种技术型的产品不是还一样有大把的公司复制成功?

  两个行业所差者无非是复制的难易而已。

  经营好品牌方是关键!